財務共享下的財務人員被分為了三個部分,下列不屬於的是

隨著企業全球化、數字化及智能化發展的趨勢，財務共享中心（Financial Shared Service Center，FSSC）應運而生。財務共享中心將企業內部的財務業務集中管理，實現資源優化配置，降低成本，提高效率。在財務共享模式下，財務人員的組織結構也發生了變化，被分為三個部分，各司其職，共同推動企業財務工作的發展。

一、財務共享中心

財務共享中心是財務共享模式的中心，負責整體財務管理。這部分人員主要包括財務總監、財務經理、財務專員等。他們的主要職責是制定財務政策、監控財務風險、確保財務報表的準確性，並對外提供財務報告。

二、財務專業部門

財務專業部門負責具體的財務業務，如會計、稅務、資金管理、風險管理等。這部分人員包括會計師、稅務師、資金經理、風險管理師等。他們在財務共享中心的指導下，負責具體的財務工作，確保企業的財務運作正常。

三、財務支持部門

財務支持部門主要負責財務共享中心的運營支持，如IT支持、人力資源管理、內部控制等。這部分人員包括IT專員、人力資源專員、內部控制專員等。他們為財務共享中心提供技術、人力和制度上的支持，確保財務共享中心的正常運作。

四、財務共享中心與財務專業部門的關係

財務共享中心與財務專業部門之間是相互依存、相互支持的合作關係。財務共享中心提供整體的財務管理，指導財務專業部門的工作；財務專業部門則根據財務共享中心的指導，具體執行財務業務。

五、財務支持部門與其他兩個部門的關係

財務支持部門與財務共享中心、財務專業部門之間是相互支持、相互配合的關係。財務支持部門為財務共享中心和財務專業部門提供技術、人力和制度上的支持，確保他們能夠正常運作。

六、財務共享模式下的職業發展

在財務共享模式下，財務人員的職業發展方向更加多元化。他們可以選擇在財務共享中心、財務專業部門或財務支持部門發展，也可以選擇跨部門發展，從而擴展自己的職業視野。

結論

財務共享模式下的財務人員被分為三個部分，各司其職，共同推動企業財務工作的發展。財務共享中心、財務專業部門和財務支持部門之間相互依存、相互支持，共同構建了一個高效、穩定的財務運作體系。在這個體系中，財務人員可以發揮自己的專業能力，為企業創造更大的價值。